El Arte de Resolver Problemas

Un libro muy interesante, nos habla de que, como administradores de proyecto no debemos de olvidarnos de tener un enfoque en nuestro trabajo; pero no debemos de olvidar:

La creatividad ya que sin ella el trabajo sobresale pero nada mejor que uno mismo genere sus propias oportunidades o aportes propios que nos den meritos. lo que a su ves no va permitir lograr nuestros objetivos.

El autor nos sugiere una guía creativa para la solución de problemas,donde revela el análisis de la solución del problemas:

1. Aquel o aquellos que se enfrentan al problema, el o los que toman las decisiones: quien toma las decisones puede formar parte de un grupo pequeño o grande, o un solo individuo.
2. Aquellos aspectos de la situación del problema que pueda controlar quien toma las decisiones:las variables controlables.
3. Aquellos aspectos de la situación del problema que se escapen al control de quien toma la decision, pero que junto con las variables controlables, pueden afectar el resultado de la selección, variables no controlables.
4. Las restricciones que se imponen desde adentro o desde afuera sobre los posibles valores de las variables controlables e incontrolables.
5. Los posibles resultados producidos en conjunto por la selección del que hace la decisión y las variables incontrolables.

NO todas las situaciones a elegir son situaciones problemáticas , pero todo problema implica una selección.

Se dice que el problema se ha resuelto cuando el que toma las decisiones selecciona aquellos valores de las variables controlables que maximizan el valor del resultado.

"el arte de resolver problemas" se refiere a nuestra incapacidad para comprender la resolución de problemas y a nuestra habilidad para tomar decisiones.